人才评测方法
    对于专业人才的选拔与评估,主要考量心理、智力、专业能力等几个方
面。对心理、智力的测试可以采用问卷、面试等方式由一般人员进行测试,
成本很低、操作周期也较短。但对专业能力的测评往往要经过专业人员的特
定测试或经过一个阶段的试用才能得出相对准确的结论。
    情景模拟是专业能力测评的实用工具,通过设置一种逼真的管理系统或
工作场景,让被试者参与其中,按测试要求完成一个或一系列任务,在这个
过程中测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告、总结材料为其打
分,以此来预测被试者在拟聘岗位上的实际工作能力和水平。
    情景模拟测验能够获得关于被试者更加全面的信息,对将来的工作表现
有更好的预测效果。案例分析等情景模拟方式是考察人员实际工作能力的好
方法,标准化的情景设置和评价方法平衡了评价人员的主观判断,也提高了
准确性。情景模拟测验直接针对具体岗位考察实际工作能力,针对性强、实
际效果好。但传统的情景模拟测评需要较大的投入、周期长、对测评人员的
要求非常高。
测评服务
专业能力测评服务包含三个阶段:建立评测模型、数据采集、数据分析、评估
建立评测模型:
    在评测的建模阶段,我们
以分析能力评测、基本知识评
测、技术应用水平评测和应急
处理能力评测四个一级指标为
基础建立模型。根据每个企业
的不同业务特点和对人员技术
需求的差别,为企业量身定制评测模型中的二级指标,以确保整个评测模型
更加贴近企业自身特点,评测结果对企业更具实际参考价值.
数据采集
    根据为企业定制的评测模型,由仿真
评测系统抽取符合需求的模拟场景,通过
记录被测试人员在此模拟场景中的实际操
作,进而对其进行分析能力、基础知识、
技术应用水平和应急处理能力四个方面的
评测。
    仿真评测环境灵活高效,无需进行复
杂的企业环境部署,在不影响企业IT环境
的前提下即可让被测人员置身特定的工作
场景。客观的评分方式避免了人为评判带来的主观性强和标准化程度低等问
题,为每位被测人员提供公平的考评机会。
数据分析、评估
    仿真评测环境提供的自动分析评估系统,可以准确快捷的对测试数据进
行统计运算,得出各级、各项指标的无量纲指数,形成量化的评测报告。
    通过对已量化的指标指数进行进一步的分析,测评报告将对被测人员的
各项指标给出评定结果与改进建议。
版权所有©北京正阳天马信息技术有限公司  2009
京公网安备11010502021157